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組織架構

【組織架構】

本基金會設董事會,置董事15至19人組成,並由行政院院長就下列人員聘任之:

  • 行政院代表1人。
  • 內政部、教育部、法務部、外交部、衛生福利部、勞動部、原住民族委員會之首長7人。
  • 社會專業人士4人至6人。
  • 婦女團體代表3人至5人。
  • 監察人3人,由行政院選聘財政部、主計總處首長,及社會公正人士一人共同任之。
  • 本基金會董事長現由衛生福利部部長兼任,執行長由衛生福利部社會及家庭署署長兼任,並設專職副執行長一名。

 


 


 

【組織架構圖中之四組業務內容】

 

※研究發展

  1. 蒐集及引介國內外重要、迫切婦女/性別議題相關討論,一方面加強本基金會與民間團體在國際參與上的連結,促進國內各地婦女服務實務經驗與相關福利資源的交流,縮短城鄉資訊傳遞與資源分配的差距,深化政策論述基礎。
  2. 蒐集在地歧視案例及不同國家性別主流化教材及方案,並研議在地可用教材及適用不同領域的性別主流化工具。
  3. 持續辦理性別主流化課程,以強化公務人員性別分析與計畫評估的能力,並累積各地種子師資,使性別主流化能於各地方政府漸次落實。
  4. 連結民間團體、婦女中心(館)、大專院校性別研究單位、中央性平會/地方婦權會等單位,提升公私部門溝通政策的效果,強化婦女參與公共事務之決策影響力,促進民主價值與性別平等精神的日常實踐

 

※國際參與

  1. 強化國際聯結:提昇我國參與國際會議之策略與議題領導力,深化婦女經濟議題之研究發展,落實舊金山宣言有關婦女領導力之培力,推廣女性領導精神,系統性收集彙整國際性別新訊。
  2. 發展在地行動:推動國內外公私部門團體資源連結,引薦國際趨勢議題,研議發展在地論述與行動。累積並建構APEC性別主軸議題研究資源,開展國際多元性別視野,倡議創新趨勢議題。
  3. 行銷臺灣國際形象:收集並推廣國內公私部門成功經驗,打造臺灣為亞太地區性別平權高度發展之國際形象,促進與會實務經驗傳承與資源分享平臺。
  4. 在地人才培力:促進青年參與國際性別議事培訓,強化鄉村婦女性別意識,輔導陪伴原鄉部落婦女發展手工藝品,並連結相關資源行銷推廣國際。

 

※網絡平臺

  1. 強化婦女館之對外形象與宣導、擴大服務內涵與功能,並依國際議題蒐集與整理台灣婦女權益與性別平等推動之成果。
  2. 培力婦女團體建立議題連結,強化在地婦女團體與地方政府溝通管道。
  3. 建立婦女新興經濟模式,參與社會企業相關議題發展。

 

※資訊行政

  1. 配合本基會業務更新網站內容,確保本會網站提供最新資訊。
  2. 落實資訊透明化,確實遵守與配合主管機關各項規定,即時於網站公開各訊息。
  3. 健全本基會行政作業與內控流程,建立分層管理及稽核制度,完備會內管理規章及作業標準流程。
  4. 依財務報表、總務清冊、各項內部管理規章及業務標準作業流程,支援本會業務推動以達成本會年度營運目標。